Hoy visite a un
amigo en su empresa familiar, con mucho gusto vi que había invertido en cambiar
algunas cosas como la infraestructura (remodelación del local, reubicación de
las maquinas, implementación de una área de almacenaje) y había contratado
personal más experimentado. Todos estos cambios le afectaban a su flujo de caja
en ambos sentidos tiene más ingresos y egresos. El está contento pues su facturación
se ha incrementado y con ello ve números mayores al de los periodos anteriores.
Pero como nada es
gratis, toda esta inversión ha sido financiada con préstamo bancario de capital
de trabajo por ende su costo de capital ponderado (COK) se ha elevado y esto se
ve reflejado en el cash flow. Es conocido que para que una empresa sobreviva
siempre debe mantener un flujo de dinero positivo aun asi no tenga una
rentabilidad positiva, mientras tenga dinero podrá seguir operando.
Muchos
emprendedores orientan sus objetivos a incrementar sus ventas y conforme van
alcanzando este objetivo desatienden lo que realmente importa: La Rentabilidad
de la Inversión (ROI), por qué sucede esto con frecuencia en pymes es debido a
que usualmente los formadores son técnicos (persona especialista en una materia
en especial) sin embargo al no tener expertise en administración de empresas y
sin asesoría adecuada caen en errores financieros y marketeros que comprometen
el crecimiento de sus empresas.
En conclusión el
incremento en el flujo de caja hace parecer que la empresa está creciendo y que
estamos tomando las decisiones adecuadas, sin embargo como todo en la vida no
nos podemos guiar por un solo indicador el análisis y monitoreo del ROI es
fundamental para la sustentabilidad de las empresas. En el océano de los
negocios con el flujo de caja te mantienes a flote pero con el ROI llegas a tu
destino.
