martes, 7 de febrero de 2012

La Gerencia de Finanzas y su relación con la de Marketing


El área de finanzas y todas las unidades de la empresa tienen un propósito fundamental de existir: El generar valor a los accionistas. Sin embargo recae principalmente en la Gerencia Financiera la labor de hacer que esto se cumpla en su rol de asignar los recursos de la forma mas eficiente para alcanzar esta máxima.

Ahora el topic “valor” es relativo a la percepción de cada accionista que en realidad es un inversionista y como tal lo que mas aprecia es la maximización de la rentabilidad de su inversión.
Y como genera principalmente una empresa rentabilidad en su “Core Business”

Rentabilidad = Margen x rotación de Inventarios

Es decir una empresa puede optar por una estrategia de Excelente Producto / Servicio que los consumidores estén dispuestos a pagar el precio que genere el margen que la empresa ha calculado que debe obtener para alcanzar su meta financiera. Esto es una ecuación de valor donde aun pagando un precio extra los consumidores se ven satisfecho por lo que reciben.

O la empresa puede optar por una estrategia de “Optimizar” su rotación de inventarios no solo a través de precios bajos sino también incurriendo en gastos (o inversiones) de Publicidad, promociones, campañas BTL, Trade Marketing, etc.… para alcanzar las metas de ventas propuestas y mantener su cuota de mercado o incluso superarla.

En ambos casos quien tiene las herramientas para poder alcanzar el margen esperado o generar la rotación necesaria es el área de Marketing sin embargo es responsabilidad de la Gerencia Financiera el alcanzar el ROI esperado por el inversionista.

Conclusión: La Gerencia Financiera necesita mas de lo que cree de la Gerencia de Marketing.